مقدمة المؤتمر
"ابدأ بقوة، وانتصر منذ البداية!" أقيم رالي التعبئة التسويقية لعام 2026 لشركة Xinrun Intelligence بأسلوب رائع. اجتمعت الإدارة العليا للشركة وفريق التسويق بأكمله والموظفون الرئيسيون من جميع الأقسام الداعمة تحت شعار "الاجتهاد والتميز: الارتقاء إلى آفاق جديدة". وقد استعرضت الفعالية الإنجازات السابقة، وكرمت أصحاب الأداء المتميز، وحددت المهام وحشدت القوة الجماعية، وأطلقت نداءً واضحاً لحملة التسويق لعام 2026.
أجرى المؤتمر مراجعة شاملة لجهود التسويق لعام 2025. ارتقى فريق التسويق إلى مستوى التحدي ومضى قدماً بعزم وتصميم، متجاوزاً جميع الأهداف التشغيلية الرئيسية ومحققاً العديد من الإنجازات في التوسع في السوق واكتساب العملاء وتنفيذ المنتجات. وخلال الاجتماع، تم تكريم الفرق والأفراد المتميزين على مساهماتهم الاستثنائية، مما ألهم جميع العاملين في الشركة للسعي نحو التميز. قدم رؤساء كل قسم من أقسام الأعمال تقارير عن أهداف عملهم لعام 2026 ومبادراتهم الرئيسية، بينما أوجز لي ليانغ، المدير العام لشركة التسويق، الاتجاه والمهام الأساسية واستراتيجية التنفيذ لجهود التسويق لهذا العام.
الاعتراف بالتميز ضرب المثل والقدوة
وثيقة واحدة للمساءلة عبء ثقيل من المسؤولية
عقد المؤتمر حفل توقيع على تعهدات المساءلة التسويقية لعام 2026، حيث تم تقسيم الأهداف على كل المستويات وتحديد مسؤوليات واضحة للأفراد. تعهّد ممثلو فريق التسويق بالتصدي للتحديات الرئيسية، مما يدل على روح القوة الهائلة وإصرارهم الثابت على النجاح. ألقى هو ييدونغ، المدير العام للشركة، خطاباً استراتيجياً أوضح فيه مكانة ومتطلبات جهود التسويق وحدد المهام الرئيسية مثل التوسع في السوق وخدمة العملاء.
أثنى نائب رئيس مجلس الإدارة وانغ يونغ هونغ على إنجازات فريق التسويق في عام 2025، ودعا إلى التركيز على طلب السوق في عام 2026، وحث على مزيد من التآزر بين البحث والتطوير والتسويق، مع عمل جميع الأقسام معًا لتقديم دعم قوي.
أعرب رئيس مجلس الإدارة وانغ فنغ عن تقديره الكبير للإنجازات السابقة، مسلطًا الضوء على الأداء المتميز لفريق التسويق في عام 2025 من حيث اكتساب العملاء وتطوير محفظة المنتجات والأعمال التجارية الدولية، بما في ذلك ظهور مديري أعمال حققوا إيرادات تزيد عن 100 مليون يوان ونجاحهم في تأمين الطلبات الخارجية؛ وفي الوقت نفسه، حلل الفرص والتحديات التي تواجه الصناعة، مقترحًا زيادة الاستثمار في البحث والتطوير وتعزيز خفض التكاليف وتحسين الكفاءة. وحدد استراتيجية العمل لعام 2026، والتي تتمحور حول أربع معارك رئيسية وتلتزم بستة مبادئ توجيهية، داعيًا جميع موظفي التسويق إلى تعزيز التنفيذ وصقل مهاراتهم، وبفضل أخلاقيات العمل الدؤوبة والتقدمية، تحمل عبء التنمية الثقيل بشجاعة بينما تتحرك الشركة نحو أهدافها طويلة الأجل.
الخاتمة
في عام 2026، سيواصل فريق التسويق لدينا بأكمله روح العمل الجاد، وسنتابع عن كثب توجيهات الشركة، وننمي السوق، ونجمع جهودنا لمواجهة التحديات، ونبذل كل ما لدينا لتحقيق أهدافنا السنوية، وبالتالي كتابة فصل جديد في التطوير عالي الجودة لمساعي التسويق في شينرن إنتليجنس.