وقد بدأ المؤتمر باجتماع الجميع لمناقشة التطوير والعمل معاً لكتابة فصل جديد من فصوله.

في صباح يوم 10 يوليو، اجتمع جميع موظفي شركة Xinrun Intelligence معًا برئاسة نائب المدير العام لي ليانغ لتلخيص إنجازات العمل في النصف الأول من العام وتحديد الاتجاه الاستراتيجي للنصف الثاني من العام. لم يكن هذا المؤتمر مجرد مراجعة شاملة لإنجازات تطوير الشركة في النصف الأول من العام فحسب، بل كان أيضًا فرصة رئيسية لتجميع قوة جميع الموظفين وتوضيح اتجاه التطوير للنصف الثاني من العام.

تُظهر البيانات أداءً قياسيًا فاق كل التوقعات وتجاوز الأهداف المحددة

في بداية الاجتماع، قدم نائب الرئيس التنفيذي غاو تشيجين تقريراً عن نتائج التشغيل نصف السنوية للشركة. وقد أظهرت البيانات أن المبيعات تجاوزت 200 مليون يوان في النصف الأول من العام، مسجلة رقمًا قياسيًا جديدًا لفترة نصف السنة، كما تم تجاوز أهداف خفض التكاليف. وقد شجع هذا الإنجاز الموظفين الحاضرين بشكل كبير.

الاعتراف بالإنجازات المثالية ووضع معايير لإلهام الآخرين وتوحيد الجهود والمضي قدمًا معًا.

ويكمن وراء النتائج المبهرة التي تحققت في النصف الأول من العام العمل الجاد والتفاني من جانب كل موظف، فضلاً عن المثال المشرق الذي ضربه الأفراد والفرق المتميزة. وخلال الاجتماع، أقامت الشركة حفلاً كبيراً لتكريم الأفراد والفرق المتميزة التي برزت في النصف الأول من العام.

وقوبل حفل توزيع الجوائز بتصفيق مدوٍّ، حيث كان كل تكريم يمثل العمل الجاد والإنجازات البارزة للحاصلين عليها. اعتلى الفائزون المنصة واحدًا تلو الآخر لاستلام جوائزهم، وألقى ممثل عنهم كلمة الفوز. وتحدثوا عن تجاربهم وأفكارهم المستقاة من أعمالهم، وأعربوا بحزم عن عزمهم على "اتخاذ القدوة مرآة لهم والسعي نحو تحقيق الأهداف". وتعهدوا بتحويل التكريم إلى حافز، ومواصلة السعي في النصف الثاني من العام، وتحقيق نتائج أكبر، ووضع روح الشركة المتمثلة في "تسلق آفاق جديدة بشجاعة والمثابرة بعزم" موضع التنفيذ من خلال إجراءات ملموسة.

وقد اتخذ المدير العام تدابير للبناء على الإنجازات ومعالجة أوجه القصور، ووضع خططاً دقيقة وعملية لبدء مرحلة جديدة.

استعرض المدير العام هو ييدونغ العمل الذي تم إنجازه في النصف الأول من العام. وأكد على الإنجازات التي حققتها الشركة في مختلف المجالات، بما في ذلك أداء المبيعات المتميز، وزيادة الطاقة الإنتاجية لضمان التسليم، وخفض التكاليف بشكل كبير، والتنسيق الداخلي لتحقيق التوازن بين الإنتاج والمبيعات، والدعم الفني الداخلي، ورعاية الموظفين. في الوقت نفسه، أشار السيد هو أيضًا بموضوعية إلى أوجه القصور في العمل في النصف الأول من العام ونشر الخطوات التالية للتحسين والمهام الرئيسية للنصف الثاني من العام، مقدمًا التوجيهات لعمل كل قسم في المستقبل.

رسالة رئيس مجلس الإدارة نسعى للتميز بقناعة، ونبني أساساً متيناً بعزيمة ومثابرة.

وألقى رئيس مجلس الإدارة وانغ فنغ كلمة ختامية أعرب فيها أولاً عن تهانيه الحارة للموظفين المتميزين الذين تم تكريمهم، مشيراً إلى أن هذا التكريم هو شاهد على كفاحهم وأدائهم، وهو أيضاً انعكاس لروح الشركة المتمثلة في "تسلق آفاق جديدة والمثابرة في العمل". وأكد على أن عائدات المبيعات في النصف الأول من العام تجاوزت 200 مليون يوان، وهو نتيجة لتضافر جهود جميع موظفي شينرن. وبالنظر إلى الأشهر الستة الماضية، فإن تطوير منتجات الإدارة الحرارية وضمان الإنتاج والتسليم قد عزز استراتيجية "الخمس سنوات مليار"، وحققت زراعة "العملاء العشرة المضاعفة" نتائج أولية. ومع ذلك، من الضروري أيضًا مواجهة قضايا الكفاءة والتعاون. بالنسبة للنصف الثاني من العام، اقترح رئيس مجلس الإدارة وانغ فنغ اتباع سياسة "توسيع السوق، وتحسين كفاءة الإنتاج، وخفض التكاليف، وزيادة المنتجات الجديدة، وتثبيت الجودة"، مع التركيز على "العملاء العشرة المزدوجين"، وتقصير دورات التسليم، والاستفادة من الإمكانات لخفض التكاليف، وتسريع هبوط المنتجات الجديدة، وتحسين نظام تتبع الجودة. وذكر أن "الصعود إلى آفاق جديدة" هو إيمان، و"المثابرة والعمل الثابت" هو دليل، مشجعًا الجميع على العمل معًا لتحقيق الهدف السنوي وإرساء أساس متين لـ "المليار الخماسي".