{"id":870,"date":"2025-09-05T10:12:30","date_gmt":"2025-09-05T02:12:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.traudo-thermal.com\/?p=870"},"modified":"2025-09-05T10:12:30","modified_gmt":"2025-09-05T02:12:30","slug":"xinrun-intelligence-pre-shift-meeting-competition-concludes-successfully-three-departments-awarded-benchmark-red-flags","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.traudo-thermal.com\/de\/xinrun-intelligence-pre-shift-meeting-wettbewerb-erfolgreich-abgeschlossen-drei-abteilungen-mit-benchmark-red-flags-ausgezeichnet\/","title":{"rendered":"Xinrun Intelligence Pre-shift Meeting Wettbewerb erfolgreich abgeschlossen, drei Abteilungen mit \"Benchmark\" Red Flags ausgezeichnet!"},"content":{"rendered":"

Vorwort<\/b><\/strong><\/p>\n

Standardisierung der Besprechungen vor der Schicht, um neue Impulse zu geben, wobei Benchmarking-Initiativen die standardisierte Entwicklung des Unternehmens vorantreiben.<\/p>\n

Um die Effektivit\u00e4t von Vorschichtbesprechungen abteilungs\u00fcbergreifend zu evaluieren, beispielhafte Modelle zu etablieren und eine standardisierte und geregelte Umsetzung zu f\u00f6rdern, organisierte Xinrun Intelligence vom 18. bis 26. August 2025 eine Evaluierungsaktivit\u00e4t f\u00fcr Vorschichtbesprechungen.<\/p>\n

Nach einer mehrt\u00e4gigen Vor-Ort-Beobachtung und umfassenden Bewertung wurde die Aktivit\u00e4t erfolgreich abgeschlossen. Die Werkstatt f\u00fcr W\u00e4rmemanagement und die Werkstatt f\u00fcr Klimatisierung der Abteilung Produktion und Fertigung sowie die Abteilung Vertriebsmanagement wurden f\u00fcr ihre hervorragenden Leistungen vor Ort mit der roten Flagge \"Benchmark\" ausgezeichnet.<\/p>\n

I. Umfassende Erfassung und multidimensionale Bewertung<\/b><\/strong><\/p>\n

Faire Auswahl von Benchmark-Abteilungen<\/b><\/strong><\/p>\n

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Diese Bewertungsinitiative umfasste 15 teilnehmende Einheiten im gesamten Unternehmen, was einen gro\u00dfen und umfassenden Bereich darstellt. Vier Jurys unter der Leitung des Generaldirektors Hou Yidong, des stellvertretenden Generaldirektors Gao Zhijin, des stellvertretenden Generaldirektors Li Liang und des Leiters der Managementabteilung Cong Peiying f\u00fchrten gr\u00fcndliche Beobachtungen vor Ort und detaillierte Bewertungen w\u00e4hrend der Besprechungen vor der Schicht in jeder Einheit durch.<\/p>\n

Die Jurys wendeten rigoros standardisierte Bewertungskriterien an, die sich auf f\u00fcnf Dimensionen erstreckten - Disziplin der Veranstaltung, inhaltliche Qualit\u00e4t, interaktive Effektivit\u00e4t, Moral des Teams und Leitbilder der Abteilungen -, um objektive und unparteiische Beurteilungen der einzelnen teilnehmenden Einheiten abzugeben. Dieser Ansatz stellte sicher, dass die Auswahlergebnisse verbindlich und g\u00fcltig waren.<\/p>\n

II. Highlights im \u00dcberfluss<\/b><\/strong><\/p>\n

Preisgekr\u00f6nte Abteilungen setzen neue Ma\u00dfst\u00e4be f\u00fcr Besprechungen vor der Schicht.<\/b><\/strong><\/p>\n

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Bei dieser Bewertung haben die ausgezeichneten Abteilungen hervorragende Leistungen und besondere St\u00e4rken gezeigt:<\/p>\n

Der Workshop f\u00fcr W\u00e4rmemanagement und der Workshop f\u00fcr Klimatisierung der Produktionsabteilung hielten eine strenge Sitzungsdisziplin ein. Alle Teilnehmer trafen p\u00fcnktlich ein, trugen einheitliche Kleidung und bildeten geordnete Reihen, was einen lebendigen und energischen Geist erkennen lie\u00df. Die Sitzungen konzentrierten sich auf die Tagespl\u00e4ne und die wichtigsten Aufgaben und zeichneten sich durch eingehende und effiziente Problembesprechungen aus. Die Erkl\u00e4rungen der Abteilungen klangen \u00fcberzeugend und spiegelten die professionelle Kompetenz und den starken Zusammenhalt des Produktionsteams wider.<\/p>\n

Die Abteilung Vertriebsmanagement zeichnete sich durch ihren besonderen Ansatz bei der Bereitstellung von Inhalten und der Pr\u00e4sentation der Erkl\u00e4rung aus. Sie vermittelten nicht nur die Unternehmensrichtlinien genau und verdeutlichten die Arbeitsziele, sondern ihre Abteilungserkl\u00e4rung war auch eng mit den Verkaufsaktivit\u00e4ten abgestimmt und zeigte den einzigartigen Kampfgeist und die dynamische Teamenergie des Verkaufsteams.<\/p>\n

III. Anerkennung von Spitzenleistungen<\/b><\/strong><\/p>\n

Der Generaldirektor bekr\u00e4ftigte den beispielhaften Wert der Benchmark.<\/b><\/strong><\/p>\n

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Im Anschluss an die Bewertung \u00fcberreichte General Manager Hou Yidong den drei siegreichen Abteilungen die rotierende rote Fahne und Geldpreise und sprach ihnen ein gro\u00dfes Lob f\u00fcr ihre Leistungen aus.<\/p>\n

Herr Hou betonte: \"Die Werkstatt f\u00fcr W\u00e4rmemanagement und die Werkstatt f\u00fcr Klimatisierung halten konsequent strenge Standards ein und stellen sicher, dass jeder Aspekt ihrer Besprechungen vor der Schicht standardisiert und geordnet ist - was die sorgf\u00e4ltige Vorgehensweise der Produktionsabteilungen deutlich macht. Die Abteilung f\u00fcr Vertriebsmanagement hat ihre Besprechungen vor der Schicht auf ihre gesch\u00e4ftlichen Besonderheiten zugeschnitten, so dass sie zielgerichteter und effektiver sind und damit ein hervorragendes Beispiel f\u00fcr andere Unternehmensabteilungen darstellen.\"<\/p>\n

IV. F\u00f6rderung der Entwicklung durch Evaluierung<\/b><\/strong><\/p>\n

Die Standardisierung der Besprechungen vor der Schicht geht in eine neue Phase<\/b><\/strong><\/p>\n

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Diese Evaluierungsinitiative dient nicht nur als umfassende \u00dcberpr\u00fcfung der Effektivit\u00e4t von Besprechungen vor der Schicht in allen Abteilungen, sondern markiert auch einen neuen Ausgangspunkt f\u00fcr das Unternehmen, um die Standardisierung und Normalisierung dieser Besprechungen voranzutreiben.<\/p>\n

Das Unternehmen ermutigt alle Abteilungen, sich mit den preisgekr\u00f6nten Einheiten zu messen, proaktiv Verbesserungsm\u00f6glichkeiten zu ermitteln und ihre Verfahren kontinuierlich zu verbessern. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass sich die Besprechungen vor der Schicht zu einer regelm\u00e4\u00dfigen Plattform f\u00fcr die Verbesserung der Arbeitseffizienz, die St\u00e4rkung des Teamzusammenhalts und die Verbreitung der Unternehmenskultur entwickeln, wodurch die stetige Entwicklung des Unternehmens nachhaltig belebt wird.<\/p>\n

Xinrun Intelligence wird die Entwicklung des Managements an der Basis weiter vertiefen. Durch ein standardisiertes und geregeltes Prozessmanagement werden wir die allgemeine Kampfeffizienz des Teams kontinuierlich verbessern und eine solide Grundlage f\u00fcr die Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens schaffen.<\/p>\n

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