Xinrun Intelligence Pre-shift Meeting Wettbewerb erfolgreich abgeschlossen, drei Abteilungen mit "Benchmark" Red Flags ausgezeichnet!

Vorwort

Standardisierung der Besprechungen vor der Schicht, um neue Impulse zu geben, wobei Benchmarking-Initiativen die standardisierte Entwicklung des Unternehmens vorantreiben.

Um die Effektivität von Vorschichtbesprechungen abteilungsübergreifend zu evaluieren, beispielhafte Modelle zu etablieren und eine standardisierte und geregelte Umsetzung zu fördern, organisierte Xinrun Intelligence vom 18. bis 26. August 2025 eine Evaluierungsaktivität für Vorschichtbesprechungen.

Nach einer mehrtägigen Vor-Ort-Beobachtung und umfassenden Bewertung wurde die Aktivität erfolgreich abgeschlossen. Die Werkstatt für Wärmemanagement und die Werkstatt für Klimatisierung der Abteilung Produktion und Fertigung sowie die Abteilung Vertriebsmanagement wurden für ihre hervorragenden Leistungen vor Ort mit der roten Flagge "Benchmark" ausgezeichnet.

I. Umfassende Erfassung und multidimensionale Bewertung

Faire Auswahl von Benchmark-Abteilungen

Diese Bewertungsinitiative umfasste 15 teilnehmende Einheiten im gesamten Unternehmen, was einen großen und umfassenden Bereich darstellt. Vier Jurys unter der Leitung des Generaldirektors Hou Yidong, des stellvertretenden Generaldirektors Gao Zhijin, des stellvertretenden Generaldirektors Li Liang und des Leiters der Managementabteilung Cong Peiying führten gründliche Beobachtungen vor Ort und detaillierte Bewertungen während der Besprechungen vor der Schicht in jeder Einheit durch.

Die Jurys wendeten rigoros standardisierte Bewertungskriterien an, die sich auf fünf Dimensionen erstreckten - Disziplin der Veranstaltung, inhaltliche Qualität, interaktive Effektivität, Moral des Teams und Leitbilder der Abteilungen -, um objektive und unparteiische Beurteilungen der einzelnen teilnehmenden Einheiten abzugeben. Dieser Ansatz stellte sicher, dass die Auswahlergebnisse verbindlich und gültig waren.

II. Highlights im Überfluss

Preisgekrönte Abteilungen setzen neue Maßstäbe für Besprechungen vor der Schicht.

Bei dieser Bewertung haben die ausgezeichneten Abteilungen hervorragende Leistungen und besondere Stärken gezeigt:

Der Workshop für Wärmemanagement und der Workshop für Klimatisierung der Produktionsabteilung hielten eine strenge Sitzungsdisziplin ein. Alle Teilnehmer trafen pünktlich ein, trugen einheitliche Kleidung und bildeten geordnete Reihen, was einen lebendigen und energischen Geist erkennen ließ. Die Sitzungen konzentrierten sich auf die Tagespläne und die wichtigsten Aufgaben und zeichneten sich durch eingehende und effiziente Problembesprechungen aus. Die Erklärungen der Abteilungen klangen überzeugend und spiegelten die professionelle Kompetenz und den starken Zusammenhalt des Produktionsteams wider.

Die Abteilung Vertriebsmanagement zeichnete sich durch ihren besonderen Ansatz bei der Bereitstellung von Inhalten und der Präsentation der Erklärung aus. Sie vermittelten nicht nur die Unternehmensrichtlinien genau und verdeutlichten die Arbeitsziele, sondern ihre Abteilungserklärung war auch eng mit den Verkaufsaktivitäten abgestimmt und zeigte den einzigartigen Kampfgeist und die dynamische Teamenergie des Verkaufsteams.

III. Anerkennung von Spitzenleistungen

Der Generaldirektor bekräftigte den beispielhaften Wert der Benchmark.

Im Anschluss an die Bewertung überreichte General Manager Hou Yidong den drei siegreichen Abteilungen die rotierende rote Fahne und Geldpreise und sprach ihnen ein großes Lob für ihre Leistungen aus.

Herr Hou betonte: "Die Werkstatt für Wärmemanagement und die Werkstatt für Klimatisierung halten konsequent strenge Standards ein und stellen sicher, dass jeder Aspekt ihrer Besprechungen vor der Schicht standardisiert und geordnet ist - was die sorgfältige Vorgehensweise der Produktionsabteilungen deutlich macht. Die Abteilung für Vertriebsmanagement hat ihre Besprechungen vor der Schicht auf ihre geschäftlichen Besonderheiten zugeschnitten, so dass sie zielgerichteter und effektiver sind und damit ein hervorragendes Beispiel für andere Unternehmensabteilungen darstellen."

IV. Förderung der Entwicklung durch Evaluierung

Die Standardisierung der Besprechungen vor der Schicht geht in eine neue Phase

Diese Evaluierungsinitiative dient nicht nur als umfassende Überprüfung der Effektivität von Besprechungen vor der Schicht in allen Abteilungen, sondern markiert auch einen neuen Ausgangspunkt für das Unternehmen, um die Standardisierung und Normalisierung dieser Besprechungen voranzutreiben.

Das Unternehmen ermutigt alle Abteilungen, sich mit den preisgekrönten Einheiten zu messen, proaktiv Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln und ihre Verfahren kontinuierlich zu verbessern. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass sich die Besprechungen vor der Schicht zu einer regelmäßigen Plattform für die Verbesserung der Arbeitseffizienz, die Stärkung des Teamzusammenhalts und die Verbreitung der Unternehmenskultur entwickeln, wodurch die stetige Entwicklung des Unternehmens nachhaltig belebt wird.

Xinrun Intelligence wird die Entwicklung des Managements an der Basis weiter vertiefen. Durch ein standardisiertes und geregeltes Prozessmanagement werden wir die allgemeine Kampfeffizienz des Teams kontinuierlich verbessern und eine solide Grundlage für die Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens schaffen.