Конференция началась с того, что все собрались, чтобы обсудить развитие и совместными усилиями написать новую главу.
Утром 10 июля все сотрудники компании Xinrun Intelligence собрались вместе под председательством заместителя генерального директора Ли Ляна, чтобы подвести итоги работы за первое полугодие и определить стратегическое направление на второе полугодие. Эта конференция стала не только всесторонним обзором достижений развития компании в первой половине года, но и ключевой возможностью собрать воедино силы всех сотрудников и уточнить направление развития на вторую половину года.
Данные свидетельствуют о рекордных показателях, превышающих целевые показатели
В начале заседания исполнительный вице-президент Гао Чжицзинь доложил о результатах деятельности компании за полугодие. Данные показали, что в первом полугодии объем продаж превысил 200 миллионов юаней, установив новый рекорд полугодия, также были превышены целевые показатели по сокращению расходов. Это достижение очень воодушевило присутствующих сотрудников.
Признание образцовых достижений и установление ориентиров для вдохновения других, объединения усилий и совместного движения вперед.
За впечатляющими результатами, достигнутыми в первом полугодии, стоит упорный труд и преданность делу каждого сотрудника, а также яркий пример, подаваемый выдающимися личностями и командами. На собрании компания провела торжественную церемонию чествования выдающихся личностей и команд, сформировавшихся в первой половине года.
Церемония награждения была встречена громом аплодисментов, поскольку каждая награда отражала упорный труд и выдающиеся достижения ее обладателей. Лауреаты один за другим поднимались на сцену, чтобы получить свои награды, а их представитель произносил победную речь. Они рассказали о своем опыте и впечатлениях от работы, а также твердо заявили о своей решимости "брать примеры для подражания как зеркало и стремиться к достижению целей". Они пообещали превратить награду в мотивацию, продолжить работу во второй половине года, добиться еще больших результатов и воплотить корпоративный дух "смело покорять новые вершины и упорно идти к цели" в жизнь конкретными делами.
Генеральный директор разработал меры, направленные на развитие достижений и устранение недостатков, и составил точные и практичные планы для новой главы.
Генеральный директор Хоу Идун проанализировал работу, проделанную в первом полугодии. Он подтвердил достижения компании в различных областях, включая выдающиеся показатели продаж, увеличение производственных мощностей для обеспечения поставок, значительное снижение затрат, внутреннюю координацию для достижения баланса производства и продаж, внутреннюю техническую поддержку и заботу о сотрудниках. В то же время г-н Хоу объективно указал на недостатки в работе в первом полугодии и определил дальнейшие шаги по улучшению и ключевые задачи на второе полугодие, дав указания по работе каждого отдела на будущее.
Послание председателя Стремитесь к совершенству с убежденностью и создавайте прочный фундамент с решимостью и настойчивостью.
Председатель компании Ван Фэн выступил с заключительной речью, сначала тепло поздравив выдающихся сотрудников, получивших высокую оценку, заявив, что эта честь является свидетельством их борьбы и работы, а также отражением духа компании - "покорять новые вершины и упорно действовать". Он подчеркнул, что доход от продаж в первом полугодии превысил 200 миллионов юаней, что является результатом согласованных усилий всех сотрудников Xinrun. Оглядываясь на прошедшие шесть месяцев, можно сказать, что развитие продуктов теплового управления и гарантия производства и доставки способствовали реализации стратегии "Пять лет один миллиард", а выращивание "Двойной десятки клиентов" достигло первых результатов. Однако необходимо также решать вопросы эффективности и сотрудничества. Во второй половине года председатель Ван Фэн предложил строго следовать политике "расширения рынка, повышения эффективности производства, снижения затрат, увеличения количества новых продуктов и стабилизации качества", сосредоточившись на "Двойной десятке клиентов", сокращении циклов поставок, использовании потенциала для снижения затрат, ускорении выпуска новых продуктов и улучшении системы отслеживания качества. Он заявил, что "восхождение к новым высотам" - это вера, "настойчивость и неуклонное действие" - это руководство, призвав всех работать вместе для достижения годовой цели и заложить прочный фундамент для "Пятилетнего миллиарда".