2월 14일, 신런 인텔리전스는 성대한 2025 연례 전사 컨퍼런스를 개최했습니다. 모든 신런 직원이 모여 2025년의 성과를 검토하고, 모범적인 공헌을 인정하며, 2026년의 방향을 계획하기 위해 모였습니다. "우수성을 위해 노력하고, 결의를 가지고 인내한다"는 기업 정신에 따라 회사는 목적에 따라 단결하고 집단적 힘을 활용하여 새로운 전략적 고지를 향해 나아갔습니다.

연례 검토:

성과를 되돌아보고 목표를 고정하세요.

컨퍼런스가 시작될 때 회사의 부사장인 가오 지진은 2025년 연간 업무 요약 보고서를 발표했습니다. 그는 지난 한 해 동안 생산, 기술, 마케팅, 경영 분야에서 이룬 회사의 주요 혁신과 뛰어난 성과를 종합적으로 검토했습니다. '시장 확대, 생산 효율성 제고, 비용 절감 강화, 신제품 확대, 품질 안정성 확보'라는 핵심 운영 전략에 따라 8가지 주요 영역에서 지속적인 노력을 기울여 전 산업 체인 운영 역량을 종합적으로 향상시켰습니다. 연간 판매 수익은 전년 대비 461조 3,000억 원이 증가했으며, 출하량은 401조 3,000억 원 증가한 10만 대에 육박했습니다. 판매 수익과 이익률 모두 연간 목표를 달성하며 회사의 중장기 전략 목표 실행을 위한 기반을 공고히 했습니다.

브랜드 개발은 "국가 하이테크 기업"과 "장쑤성 전문화, 세련, 개성, 혁신 기업"이라는 타이틀을 동시에 획득하는 등 획기적인 성과를 거두었습니다. 캐터필러 SER 인증, 웨이차이 로볼 품질 공헌상, 줌리온 농기계, XCMG 최고 품질상 등 다양한 영예를 안았습니다. 이 중 Caterpillar SER 인증은 하이엔드 시장으로의 확장과 국제 무대로의 진출을 위한 강력한 자격 증명으로 돋보입니다.

가오 회장은 보고서에서 깊은 감회에 젖었습니다: "모든 성과에는 모든 신런 직원들의 집단적 지혜와 노력이 담겨 있습니다." 그는 전체 팀원에게 2025년의 성과를 바탕으로 2026년에는 더 큰 목표를 향해 전진할 것을 촉구했습니다.

영광의 순간:

롤모델은 우리를 하나로 묶어주고, 노력은 우리를 차별화합니다.

열렬한 박수 속에 컨퍼런스는 시상식으로 이어졌습니다. 관리 부서의 콩 페이잉이 연례 표창장을 발표하며 2025년에 뛰어난 성과를 거둔 개인과 팀을 공식적으로 표창했습니다.

올해의 직원상:

이들의 탁월한 성과와 직업적 헌신은 모든 동료들에게 모범이 됩니다.

우수 신인상:

새로운 인재의 물결을 대변하는 이들은 빠르게 통합되고 빠르게 성장했습니다.

모범 직원상:

이들은 각자의 역할에서 근면함과 조용한 헌신을 보여주었습니다.

우수 팀상:

이들은 단합과 협업을 통해 뛰어난 성과를 거두었습니다.

모든 영예 뒤에는 노력의 축적이 있으며, 모든 박수는 헌신 정신에 대한 찬사입니다. 표창은 과거의 성과를 확인할 뿐만 아니라 미래에 대한 기대치를 설정하여 모든 신런 직원이 롤모델을 거울로 삼고 최고의 기준을 충족하기 위해 노력하도록 영감을 줍니다.

이어서 마케팅 회사의 장닝, 열 관리 기술 R&D 부서의 류위준, 생산 운영 센터의 장용헝 등 세 명의 우수 직원 대표가 무대에 올라 연설을 진행했습니다. 이들은 간결한 언어와 진심 어린 감정으로 회사의 발전과 얽힌 개인의 성장 여정을 공유하여 전체 청중에게 깊은 울림을 주었습니다. 그들의 이야기는 신런 직원들의 투지를 담고 있으며, 모두가 함께 발전할 수 있는 강력한 동기 부여의 원천이 되었습니다.

전략 발표:

새로운 청사진을 그리며 새로운 여정을 시작하다

열띤 분위기 속에서 허이동 총지배인은 2026년 사업 목표 보고서를 발표했습니다. 허우 총경리는 새해의 핵심 운영 원칙을 명확하게 설명했습니다:

"기술의 혁신, 엄격한 품질 관리, 공격적인 비용 절감, 표준화된 관리, 시장 확대, 린 운영"

이 프레임워크를 중심으로 Hou 총괄 매니저는 R&D 혁신, 품질 관리, 비용 절감 및 효율성 향상, 팀 개발, 시장 확대, 린 운영, 안전 생산 등 7가지 주요 엔지니어링 안전장치에 대해 자세히 설명했습니다. 이러한 조치는 2026년 전략 아젠다를 발전시키기 위한 명확한 로드맵을 종합적으로 보여줍니다. 그는 2026년이 회사의 전략적 혁신을 위한 중추적인 해이며, 기술 발전과 원가 경쟁력을 통한 이중 엔진 추진으로 기업의 핵심 경쟁력을 종합적으로 끌어올려야 한다고 강조했습니다.

보고를 마치면서 허 회장은 모든 직원들에게 연설을 했습니다:

"우리 모두 질주하는 말의 선구자적 용기와 앞으로 돌진하는 천 마리의 말의 협력적 기운을 받아들일 수 있기를 바랍니다. 용과 말의 기상을 품고 새로운 영광을 함께 만들어 갑시다. 말의 해를 맞아 모든 동료들의 건강과 번영, 계획한 일의 순조로운 진행, 질주하는 말의 날렵함으로 성취하는 성공을 기원합니다!"

이어서 마케팅 회사, 기술 R&D 센터, 생산 운영 센터, 품질 부서 등 4개 부서의 수장들이 차례로 무대에 올라 2026년의 공식적인 '군령'에 서명하며 각자의 약속을 다짐했습니다. 이들은 헌신적인 노력과 조율된 노력으로 팀을 이끌고 연간 목표를 효과적으로 이행할 것을 엄숙히 서약했습니다. 이들은 구체적인 행동을 통해 선서를 이행할 것을 약속했습니다: "우리는 목적의식을 갖고 함께 새로운 차원으로 도약할 것입니다."

회장 요약:

우리의 힘을 하나로 모으고 노력을 집중하여 미래를 향한 발전을 도모합니다.

회의가 끝나고 왕펑 회장은 폐회 연설을 했습니다. 그는 '발전 지향'이라는 주제를 중심으로 전 직원의 헌신적인 노력을 충분히 인정하고 선진 집단과 개인의 모범적인 리더십을 높이 평가했으며 중간 관리자의 헌신과 성과에 대해 강한 인식을 표명했습니다.

왕 회장은 에너지 신산업의 전략적 기회에 직면해 흔들리지 않는 자신감을 유지하고 약점을 보완하며 기술 R&D와 품질 관리를 지속적으로 강화해 직원들이 기업 성장의 과실을 공유할 수 있도록 해야 한다고 강조했습니다. 그는 핵심 경쟁력은 인재와 실행력에서 비롯된다는 점을 강조하며 모든 임직원에게 개인의 성장과 회사의 목표를 깊이 통합할 것을 촉구했습니다. 그는 2026년까지 기술 R&D와 비용 관리가 주도하고 품질 보증, 배송 신뢰성, 시장 확대가 뒷받침되는 5가지 핵심 역량을 구축하는 데 집중하여 고품질의 지속 가능한 발전을 향해 나아갈 것을 촉구했습니다.

성공적인 결론:

함께 노력하며 나란히 걷기

컨퍼런스는 열광적인 박수 속에 성공적으로 마무리되었습니다. 이 행사는 영예를 축하하는 자리일 뿐만 아니라 발전을 위한 결의를 다지는 자리이기도 했습니다.

2025년에 신런 직원들은 열심히 노력하여 뛰어난 성과를 거두었습니다. 2026년은 전략적 돌파구를 마련하는 중요한 해로, 모든 신런 직원은 기업 정신의 지침을 따를 것입니다. 우리는 다섯 가지 핵심 역량을 구축하는 데 집중하고, 약점을 해결하고, 실질적인 행동으로 문제를 해결하고, 회사의 더 밝은 미래를 공동으로 만들기 위해 함께 노력할 것입니다!