الكلمة الافتتاحية

من التطلعات التأسيسية إلى المهمة المؤسسية، أسهمت الدورة التدريبية للعام الجديد في تعزيز التفاهم المشترك وإثارة الشغف بالرحلة المقبلة.

في 4 يناير 2026، تم شغل جميع المقاعد في قاعة المؤتمرات في شركة Xuzhou Xinrun Intelligence Technology Co. جمعت الجلسة التدريبية "خطاب رئيس مجلس الإدارة بمناسبة العام الجديد" المديرين التنفيذيين للشركة حيث اعتلى رئيس مجلس الإدارة وانغ فنغ المنصة لبثّ الرحلة الاستراتيجية المقبلة بدافع فكري وطاقة تشغيلية.

وخلال الجلسة، ركز رئيس مجلس الإدارة وانغ فنغ خطابه على معادلة "الهدف + المثابرة + الأسلوب + المثابرة = النجاح". وبالاعتماد على رحلته الخاصة متعددة المراحل في مجال ريادة الأعمال، أوضح بوضوح العلاقة الجدلية بين الأحلام والأهداف.

وأكد على أن الأحلام بمثابة رؤى كبرى توجه الاتجاهات - ومثال على ذلك سعي الشركة الدائم إلى "بناء قوة تكنولوجية عالمية المستوى" - بينما تعمل الأهداف بمثابة خطط عمل ملموسة، تترجم الأحلام إلى خطوات عملية قابلة للتحقيق. وكلا العنصرين يعزز أحدهما الآخر ولا غنى عنهما. من خلال التحليل المقارن، كشف بعمق كيف أن الاتجاه الواضح والمسارات الواضحة تثبت أهميتها الحاسمة للأفراد والمؤسسات التي تخوض منافسة شرسة مع التقدم الثابت.

I：الأحلام كدفة الدفة

      الأهداف كالشراع

افتتح الرئيس وانغ فنغ خطابه بالتعبير بوضوح عن العلاقة الجدلية بين الأحلام والأهداف. وتحدث عن رحلته الشخصية منذ مغادرته الريف الصيني في عام 1989 مروراً بمراحل متعددة من ريادة الأعمال، موضحاً بعمق العلاقة الجوهرية بين الرؤية الروحية والتوجيهات العملية.

"تمثل الأحلام الرؤية الروحية الشاملة، أي سعينا الكبير لأن نصبح "قوة تكنولوجية عالمية المستوى بمليارات الدولارات"، أما الأهداف فهي خطط عمل ملموسة تتجسد في استراتيجيتنا الكمية "الخمس سنوات وعشرة مليارات"." وأكد وانغ فنغ على ضرورة دمج الاثنين معاً من خلال الممارسة، حيث تقود الأهداف المرحلية إلى تحقيق الأحلام.

وقارن بين تأثير وجود الأحلام والأهداف على النمو الشخصي والتطور المؤسسي مقابل غيابها، مؤكدًا أنه لا يمكن للمرء أن يتقدم بثبات وسط منافسة شرسة في السوق إلا من خلال تحديد الاتجاه وتوضيح المسارات. "الأحلام بدون أهداف هي مجرد أوهام، والأهداف بدون أحلام هي قصر نظر".

ثانياً：الصيغة رباعية الأبعاد للنجاح

        فك شفرة الطريق إلى المسعى

وقدم رئيس مجلس الإدارة تفسيرًا متعمقًا للمبدأ الأساسي القائل بأن "الأهداف + المثابرة + الأساليب + المثابرة = النجاح". واستشهد بفلسفة المعلم الإداري كازو إيناموري "بذل الجهد الذي يفوق كل الجهود الأخرى" لإلهام فريق الإدارة وفريق المبيعات للتعامل مع عملهم بتفانٍ شديد، وتحقيق التجاوز الذاتي من خلال خلق القيمة.

"النتائج هي السائدة" يلخص مبدأه في التنفيذ. وانطلاقًا من روح السعي هذه، يجب أن تحافظ الفرق على روح معنوية عالية وتنفيذ فعال. وحذّر من أن "التخلف عن الفهم يعني التخلف عن العصر"، وحدد في الوقت نفسه مسارات الحفاظ على القدرة التنافسية من خلال التعلم المستمر.

وحول "الحلول"، أكد وانغ فنغ أنه "حيثما وجدت الإرادة، وجدت الطريقة" وأن "العقلية الإيجابية هي مفتاح التغلب على التحديات". وشجع الفريق على احتضان عصر الذكاء الاصطناعي، وإيجاد التوازن الأمثل بين التحكم في التكاليف ونتائج الجودة من خلال التفكير المبتكر والمعايير الصارمة.

وفيما يتعلق بـ "المثابرة"، أكد على "العزيمة الثابتة" باعتبارها السمة المميزة، مشددًا على أن النجاح غالبًا ما يتوقف على الثبات في المراحل النهائية. "على الرغم من أن الطريق طويل، إلا أن المشي سيوصلك إلى هناك؛ وعلى الرغم من صعوبة المهمة، إلا أن القيام بها سيحقق النجاح". واستشهد بهذا القول المأثور القديم لإلهام جميع الزملاء للحفاظ على العزيمة والصمود في الطريق نحو تحقيق أهدافهم.

ثالثاً ： الثقافة باعتبارها الأساس

          الروح كالروح

خلال الدورة التدريبية، قدم رئيس مجلس الإدارة وانغ فنغ شرحاً متعمقاً لإطار ثقافة شركة شينرن إنتليجنس، موضحاً رؤية الشركة المتمثلة في "صياغة مؤسسة رائدة عالمياً في مجال تكنولوجيا الإدارة الحرارية" ومهمتها المتمثلة في "خلق بيئات مريحة وآمنة بين الإنسان والآلة".

تتلخص القيم الأساسية للشركة في "التركيز على التطوير المؤسسي، مع التركيز على إرضاء العملاء وتفاني الفريق والنجاح المشترك كأركان أساسية لدينا". ويعزز هذا الإطار كذلك روح الشركة المتمثلة في "السعي لتحقيق التميز بالمثابرة والالتزام الثابت".

فالثقافة ليست مجرد شعار على الحائط، بل هي مدونة سلوك مترسخة في الممارسة اليومية. وأكد وانغ فنغ على أنه لا يمكننا تنمية القوة الناعمة الهائلة التي تدفع الشركة إلى الأمام إلا من خلال استيعاب ثقافة الشركة وإبرازها من خلال الأفعال.

رابعاً:   الإبحار لعام 2026

         العمل الموجه نحو العمل يستهل فصلاً جديداً من العمل الموجه نحو العمل

غرست هذه الجلسة الافتتاحية للعام الجديد رؤية مشتركة وزخمًا تشغيليًا داخل الفريق، مما أدى إلى تحديد مسار مساعينا لعام 2026. أكد المشاركون بالإجماع على التزامهم بدمج مبادئ التدريب في العمليات اليومية، ودفع الأهداف الاستراتيجية للشركة من خلال العمل العملي والمساءلة.

لقد وضع رئيس مجلس الإدارة وانغ فنغ في خطابه إطارًا شاملاً للمساعي التي تمتد من الوحدة الجدلية للأحلام والأهداف، والمسارات العملية للمثابرة وسعة الحيلة والمثابرة، إلى تفسير عميق لروح الشركة.

لقد حلّ العام الجديد، وبدأت رحلتنا. مسترشدين بالتطلعات المشتركة والقيم الثقافية المشتركة، تحدد سفينة Xinrun Intelligence مسارها. وبفضل الجهود المتضافرة لجميع الموظفين، ننطلق بحزم في رحلتنا نحو الهدف الكبير المتمثل في أن نصبح مؤسسة تكنولوجية رائدة عالميًا في مجال الإدارة الحرارية.