Ansprache des Vorsitzenden! Xinrun Intelligence gibt in der "ersten Lektion des neuen Jahres" den Startschuss für die strategische Ausrichtung

VORWORT

Von den Gründungsbestrebungen bis hin zur Unternehmensmission - eine Neujahrsschulung schuf ein gemeinsames Verständnis und entfachte die Leidenschaft für die bevorstehende Reise.

Am 4. Januar 2026 waren alle Plätze im Konferenzraum der Xuzhou Xinrun Intelligence Technology Co. Ltd. besetzt. An der Schulungsveranstaltung "Neujahrsansprache des Vorstandsvorsitzenden" nahmen die Führungskräfte des Unternehmens teil, als der Vorstandsvorsitzende Wang Feng die Bühne betrat, um die vor uns liegende strategische Reise mit intellektuellem Elan und operativer Energie zu gestalten.

Der Vorsitzende Wang Feng stellte die Formel "Ziel + Beharrlichkeit + Methode + Ausdauer = Erfolg" in den Mittelpunkt seines Vortrags. Ausgehend von seinem eigenen mehrstufigen unternehmerischen Weg erläuterte er anschaulich die dialektische Beziehung zwischen Träumen und Zielen.

Er betonte, dass Träume als große Visionen dienen, die die Richtung vorgeben - als Beispiel nannte er das ständige Streben des Unternehmens nach dem "Aufbau eines technologischen Kraftwerks von Weltrang" -, während Ziele als konkrete Aktionspläne fungieren, die die Träume in praktische, erreichbare Schritte umsetzen. Beide Elemente verstärken sich gegenseitig und sind unverzichtbar. Anhand einer vergleichenden Analyse machte er deutlich, wie entscheidend eine klare Richtung und ein klarer Weg für Einzelpersonen und Unternehmen sind, die sich im harten Wettbewerb mit stetigem Fortschritt behaupten.

I：Träume als Ruder

      Ziele als Segel

Der Vorsitzende Wang Feng eröffnete seine Rede, indem er die dialektische Beziehung zwischen Träumen und Zielen klar zum Ausdruck brachte. Er schilderte seinen persönlichen Weg vom Verlassen des ländlichen Chinas im Jahr 1989 über mehrere unternehmerische Phasen und verdeutlichte dabei die enge Verbindung zwischen geistiger Vision und umsetzbarer Anleitung.

"Träume stehen für die übergreifende geistige Vision - unser großartiges Streben, ein "milliardenschweres Technologieunternehmen von Weltrang" zu werden. Ziele sind konkrete Aktionspläne, die in unserer quantitativen "Fünf-Jahres-Zehn-Milliarden"-Strategie zum Ausdruck kommen." Wang Feng betonte, dass beide durch die Praxis integriert werden müssen, wobei die Verwirklichung der Träume durch schrittweise Ziele vorangetrieben wird.

Er stellte die Auswirkungen von Träumen und Zielen auf das persönliche Wachstum und die Unternehmensentwicklung dem Fehlen von Träumen und Zielen gegenüber und erklärte, dass man nur durch die Festlegung einer Richtung und die Klärung von Wegen in einem harten Marktwettbewerb stetig vorankommen kann. Träume ohne Ziele sind bloße Phantasien, Ziele ohne Träume sind kurzsichtig.

II：Die vierdimensionale Formel für Erfolg

        Den Weg zum Ziel entschlüsseln

Der Vorsitzende stellte den Grundsatz "Ziele + Ausdauer + Methoden + Hartnäckigkeit = Erfolg" in den Mittelpunkt seiner ausführlichen Ausführungen. Er berief sich auf die Philosophie des Management-Gurus Kazuo Inamori - "Anstrengungen unternehmen, die alle anderen übertreffen" -, um das Management-Team und die Vertriebsmitarbeiter zu inspirieren, ihre Arbeit mit einer Haltung äußerster Hingabe anzugehen und durch Wertschöpfung Selbsttranszendenz zu erreichen.

Ergebnisse stehen an erster Stelle", so lautet sein Ausführungsgrundsatz. Angetrieben von diesem Geist des Strebens müssen die Teams eine hohe Moral und eine effiziente Ausführung aufrechterhalten. Wer nicht versteht, was er will, bleibt hinter der Zeit zurück", warnte er und zeigte gleichzeitig Wege auf, wie man durch kontinuierliches Lernen seine Wettbewerbsfähigkeit erhalten kann.

Zum Thema "Lösungen" erklärte Wang Feng, dass "wo ein Wille ist, ist auch ein Weg" und dass "eine positive Einstellung der Schlüssel zur Überwindung von Herausforderungen ist". Er ermutigte das Team, die KI-Ära anzunehmen und durch innovatives Denken und strenge Standards ein optimales Gleichgewicht zwischen Kostenkontrolle und Qualitätsergebnissen zu finden.

In Bezug auf die "Beharrlichkeit" hob er die "unerschütterliche Entschlossenheit" als entscheidende Eigenschaft hervor und betonte, dass der Erfolg oft davon abhängt, dass man in den letzten Etappen standhaft bleibt. Auch wenn der Weg lang ist, wird man ihn zu Fuß gehen; auch wenn die Aufgabe schwierig ist, wird sie zum Erfolg führen. Er berief sich auf dieses alte Sprichwort, um alle Kollegen zu inspirieren, auf dem Weg zu ihren Zielen Entschlossenheit und Ausdauer zu bewahren.

III： Kultur als Fundament

          Der Geist als Seele

Während der Schulung gab der Vorstandsvorsitzende Wang Feng eine ausführliche Erläuterung der Unternehmenskultur von Xinrun Intelligence und erläuterte die Vision des Unternehmens, "ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der Wärmemanagementtechnologie zu schmieden" und seine Mission, "komfortable und sichere Mensch-Maschine-Umgebungen zu schaffen".

Die Grundwerte des Unternehmens lassen sich wie folgt zusammenfassen: "Im Mittelpunkt steht die Unternehmensentwicklung, wobei die Zufriedenheit der Kunden, das Engagement des Teams und der gemeinsame Erfolg unsere Eckpfeiler sind". Dieser Rahmen unterstreicht den Unternehmensethos des "Strebens nach Spitzenleistungen mit Ausdauer und unerschütterlichem Engagement".

Kultur ist nicht nur ein Slogan an der Wand, sondern ein Verhaltenskodex, der in die tägliche Praxis eingebettet ist. Wang Feng betonte, dass wir nur durch die Verinnerlichung der Unternehmenskultur und ihre Umsetzung nach außen die beeindruckende "Soft Power" kultivieren können, die das Unternehmen vorantreibt.

IV:   Segel setzen für 2026

         Handlungsorientiertes Arbeiten läutet ein neues Kapitel ein

Diese erste Sitzung im neuen Jahr vermittelte dem Team eine gemeinsame Vision und eine operative Dynamik, die den Ton für unsere Bemühungen im Jahr 2026 angibt. Die Teilnehmer bekräftigten einhellig ihr Engagement, die Schulungsgrundsätze in die tägliche Arbeit zu integrieren und die strategischen Ziele des Unternehmens durch pragmatisches Handeln und Verantwortlichkeit voranzutreiben.

Der Vorsitzende Wang Feng entwarf in seiner Rede einen umfassenden Rahmen für unsere Bemühungen, der die dialektische Einheit von Träumen und Zielen, praktische Wege der Beharrlichkeit, des Einfallsreichtums und der Hartnäckigkeit bis hin zu einer tiefgründigen Interpretation unseres Unternehmensethos umfasste.

Das neue Jahr ist angebrochen, und unsere Reise beginnt. Geleitet von gemeinsamen Bestrebungen und kulturellen Werten setzt das Schiff von Xinrun Intelligence seinen Kurs. Mit der gemeinsamen Anstrengung aller Mitarbeiter machen wir uns entschlossen auf den Weg zu dem großen Ziel, ein weltweit führendes Technologieunternehmen im Wärmemanagement zu werden.