회장님의 연설! 신룬 인텔리전스, '새해 첫 수업'에서 전략적 출범의 신호탄을 울리다

머리말

창업 포부부터 기업의 사명까지, 신년 교육 세션에서는 서로에 대한 이해를 높이고 앞으로의 여정에 대한 열정을 불태웠습니다.

2026년 1월 4일, 쉬저우 신룬 인텔리전스 기술 유한회사 회의실은 모든 좌석이 꽉 찼습니다. '회장 신년사' 교육 세션에서는 왕펑 회장이 무대에 올라 앞으로의 전략적 여정에 지적 추진력과 운영 에너지를 불어넣기 위해 회사 임원들을 모았습니다.

왕펑 회장은 세션에서 '목표 + 인내 + 방법 + 끈기 = 성공'이라는 공식을 중심으로 담론을 펼쳤습니다. 그는 자신의 다단계 창업 여정을 바탕으로 꿈과 목표 사이의 변증법적 관계를 생생하게 설명했습니다.

그는 꿈은 '세계적인 기술 강국 건설'이라는 회사의 지속적인 추구로 대표되는 원대한 비전으로 방향을 제시하는 역할을 하고, 목표는 꿈을 실질적이고 달성 가능한 단계로 전환하는 구체적인 실행 계획으로 기능한다고 강조했습니다. 이 두 가지 요소는 상호보완적이며 필수 불가결한 요소입니다. 그는 비교 분석을 통해 명확한 방향과 경로가 개인과 기업이 치열한 경쟁을 뚫고 꾸준히 발전하는 데 얼마나 결정적인 역할을 하는지 깊이 있게 밝혀냈습니다.

I：방향타로서의 꿈

      항해의 목표

왕펑 회장은 꿈과 목표 사이의 변증법적 관계를 명확하게 설명하며 연설의 서두를 열었습니다. 그는 1989년 중국 시골을 떠나 여러 기업가적 단계를 거쳐 온 자신의 개인적인 여정을 공유하며 영적 비전과 실행 가능한 지침 사이의 본질적인 연관성을 심도 있게 설명했습니다.

"꿈은 '세계 수준의 10억 달러 규모의 기술 강국'이 되겠다는 우리의 원대한 목표인 정신적 비전을 나타냅니다. 목표는 구체적인 실행 계획으로, '5년, 100억 달러'라는 양적 전략에 구체화되어 있습니다." 왕펑은 이 두 가지가 실천을 통해 통합되어야 하며, 단계적인 목표를 통해 꿈을 실현해야 한다고 강조했습니다.

그는 꿈과 목표가 있을 때와 없을 때 개인의 성장과 기업 발전에 미치는 영향을 대조하며, 방향을 설정하고 경로를 명확히 해야만 치열한 시장 경쟁 속에서 꾸준히 발전할 수 있다고 주장했습니다. '목표가 없는 꿈은 공상에 불과하고, 꿈이 없는 목표는 근시안적입니다.'

II：성공을 위한 4차원 공식

        노력의 길 해독하기

'목표 + 인내 + 방법 + 끈기 = 성공'이라는 핵심 원칙을 중심으로 심도 있는 해석을 전달했습니다. 그는 경영 구루인 이나모리 가즈오의 철학인 '남을 뛰어넘는 노력'을 언급하며 경영진과 영업사원들이 가치 창출을 통해 자기 초월을 이루기 위해 헌신하는 자세로 업무에 임할 것을 독려했습니다.

'결과가 최고를 지배한다'는 그의 실행 원칙이 요약되어 있습니다. 이러한 노력 정신에 따라 팀은 높은 사기와 효율적인 실행력을 유지해야 합니다. 그는 '이해에서 뒤처진다는 것은 시대에 뒤처진다는 것을 의미한다'고 경고하면서 동시에 지속적인 학습을 통해 경쟁력을 유지할 수 있는 길을 제시했습니다.

왕펑은 '해결책'에 대해 '의지가 있는 곳에 길이 있다'며 '긍정적인 사고방식이 도전을 극복하는 열쇠'라고 주장했습니다. 그는 혁신적인 사고와 엄격한 기준을 통해 비용 관리와 품질 결과 사이의 최적의 균형을 찾아 AI 시대를 받아들일 것을 팀원들에게 독려했습니다.

'인내'와 관련하여 그는 '확고한 결단력'을 가장 중요한 특성으로 강조하며, 성공은 종종 마지막 단계에서 굳건히 버티는 데 달려 있다고 강조했습니다. '길은 멀더라도 걷다 보면 그곳에 도달할 수 있고, 일이 어렵더라도 해내면 성공할 수 있다'는 뜻입니다. 그는 이 고대의 격언을 인용하여 모든 동료들이 목표를 향해 나아가는 과정에서 결단력과 회복력을 유지하도록 영감을 불어넣었습니다.

III：： 기초가 되는 문화

          영혼으로서의 정신

왕펑 회장은 교육 세션에서 신룬 인텔리전스의 기업 문화 프레임워크에 대한 심도 있는 해석을 통해 '열 관리 기술 분야의 글로벌 선도 기업'이라는 회사의 비전과 '편안하고 안전한 인간-기계 환경 조성'이라는 사명을 명확히 설명했습니다.

회사의 핵심 가치는 '고객 만족, 팀 헌신, 공동의 성공을 초석으로 삼아 기업 발전에 집중한다'로 요약됩니다. 이 프레임워크는 '인내와 확고한 헌신으로 우수성을 위해 노력한다'는 기업 정신을 더욱 강화합니다.

문화는 단순히 벽에 걸린 구호가 아니라 일상적인 관행에 내재된 행동 강령입니다. 왕펑은 기업 문화를 내재화하고 행동을 통해 외부화해야만 회사를 발전시키는 강력한 소프트 파워를 배양할 수 있다고 강조했습니다.

IV:   2026년을 향한 항해

         액션 지향적인 작업으로 새로운 장을 열다

새해 첫 세션은 팀원들에게 공유된 비전과 운영 모멘텀을 심어주며 2026년 목표 달성을 위한 분위기를 조성했습니다. 참석자들은 만장일치로 교육 원칙을 일상 업무에 통합하여 실용적인 행동과 책임감을 통해 회사의 전략적 목표를 추진하겠다는 의지를 확인했습니다.

왕펑 회장의 연설은 꿈과 목표의 변증법적 통일성, 인내와 수완, 끈기의 실천적 경로, 그리고 기업 정신에 대한 심오한 해석에 이르기까지 포괄적인 노력의 틀을 구축했습니다.

새해가 밝았고 우리의 여정이 시작되었습니다. 공유된 열망과 문화적 가치에 따라 신룬 인텔리전스라는 배는 항로를 설정하고 있습니다. 모든 직원의 합심된 노력으로 우리는 열 관리 분야의 글로벌 선도 기술 기업이 되겠다는 원대한 목표를 향한 항해를 단호하게 시작하고 있습니다.